MoneyPenny

Premier emploi aux Trans Musicales en 97 à la coordination des medias internationaux, puis Bureau Export de la Musique Française en tant que Directrice Exécutive adjointe pendant 4 ans, Atmosphériques comme responsable de l’international (Ghinzu, Tahiti 80, Mellow, Louise Attaque, Abd El Malik…) pendant 4 ans jusqu’en 2006. Puis Consultante pour le Bureau Export de Londres à Londres pendant 2 ans, de concert avec du consulting Export (Distribution et Licensing) au sein de ma propre structure, Tout l’Univers pour divers labels : V2, Atmosphériques, Strictly Confidential, Universal…

J’ai finalement touché à plusieurs domaines du secteur de la musique : Spectacle vivant, institutionnel, Maison de disques, mais toujours avec l’international en arrière plan…

Travaillant de plus en plus pour les artistes en direct, j’ai décidé de monter une 2ème structure : Play It By Ear, maintenant rebaptisé MONEYPENNY en m’associant à Christophe Davy (Doudou) chez Radical en 2010, dont l’activité se concentre sur le Business management, et qui réuni tous ces domaines.

Cela répond au besoin qu’ont de nombreux artistes qui ont déjà un peu de métier : besoin de se structurer, de mieux maîtriser leurs droits, pour notamment moins diluer leurs revenus : Master, publishing, voire la production de leurs tournées. A l’heure ou beaucoup de contrats sont rendus par certaines majors, ou le personnel des maisons de disque se réduit de concert avec les revenus liés au disque, les artistes ont besoin d’être un peu plus autonomes. La plupart de ces artistes savent déjà dans quelle direction ils veulent aller artistiquement parlant, ils ont juste besoin d’être structurés : juridique, administratif, fiscalité, et ont besoin d’une aide logistique. Cela passe par le montage de leur propre société dans la plupart des cas : Boîte d’édition, Structure de production, Moneypenny les accompagne dans la création de ces structure et dans leur gestion au jour le jour.
Le Business management est une partie seulement du travail de management, certains de ces artistes ont des managers qui gèrent admirablement bien les parties : artistique, image et marketing, et Moneypenny collabore avec eux quotidiennement au développement de leurs artistes. Le Business management permet de réunir plusieurs compétences autour d’un même artiste.

C’est un métier que j’ai découvert aux Etats Unis surtout, puis en Angleterre. La place du management est beaucoup plus importante dans les pays anglo-saxons. En France il se professionnalise, il y a un fort besoin de la part des artistes. On demande encore beaucoup à un manager d’être ultra compétent dans tous les domaines : de l’artistique à la fiscalité étrangère, alors que pour moi, management et Business management sont deux métiers différent et complémentaires, qui doivent être différenciés et incarnés par des structures différentes pour le bien de l’artiste et pour ses partenaires professionnels.

La plupart des artistes avec lesquels Moneypenny travaille ont déjà compris l’importance de la gestion de leur image. La sortie de leur disque ne constitue plus le seul événement crucial de leur carrière. Leur album constitue plutôt une carte de visite, une vitrine, qui montre ce qu’ils sont capables de faire en terme d’écriture et de production pour leur permettre d’envisager d’autres collaborations : dans le cinéma, La publicité, collaborer avec des marques, et produire d’autres artistes. Pour ce faire, les artistes ont besoin d’être bien accompagnés dans ces business transversaux. Maîtriser ses droits est une évolution logique dans la carrière d’un artiste, et avec l’effondrement du marché, c’est devenu une nécessité.